尊龙凯时人生就是博中国官网完整版)篮球场施工方案(完满版)篮球场施工方案 (完满版)篮球场施工方案 PAGE / NUMPAGES (完满版)篮球场施工方案 一、 施工方案 篮球场、羽毛球场施工方案 一、编制说明 ： 本施工方案系我企业对 某厂篮球场、羽毛球场 的施工设计方案，本施工组 织设计表现了本工程施工的整体构思和部署，企业依照技术管理程序，依照本 大纲确定的基根源则，进一部完满细化各分部分项工程的施工方案，用以详尽 施工，保证本工程优异、高速建成。 二、编制依照及原则 ： 2.1 《阳和污水办理厂篮球场、羽毛球场设计图纸》 ； 2.2 《国际篮球竞赛规则》； 2.3 《国际羽毛球竞赛规则》 2.4 《钢卷尺》； 2.5 《体育场所建筑设计规范》 ； 2.6 《建筑工程质量管理条理》国务院令第 279 号文； 2.7 《工程建筑标准逼迫文件》建设部建标 [2002]8 号文； 2.8 《建筑查完工程施工质量一致标准》 GB50300-2001； 2.9 《建筑工程项目管理规范》 GB/50326-2001 ； 2.10 《工程测量规范》 GB50026-93； 2.11 《建筑地面工程质量查收标准》 GB50209-2002； 2.12 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88； 2.13 《建筑装修装修工程查收规范》 GB502010-2001； 2.14 《施工手册》第四版（ 1、2、3、4、5）； 2.15 《建设工程安全生产管理条例》国务院第 393 命令 2.16 本企业相关生产质量、安全管理、文明施工管理制度； 2.17 严格遵守合同文件明确的技术规范，施工规程和质量评定与查收标准； 2.18 坚持技术先进性，科学合理性，经济适用性与脚扎实地相结合； 2.19 主要国家标准规范、规程、逼迫性文件，技术性规范文件及文件参照资料。 三、工程大要： 3.1 编制内容：篮球场、羽毛球场的基础施工、 6mm全塑性塑胶面层铺装和 围网、体育器材隶属工程施工内容； 3.2 工程范围 : 篮球场、羽毛球场的基础施工、 6mm全塑性塑胶面层铺装和 围网、体育器材隶属工程施工内容； 3.3 工程施工序次：素土平展夯实→沙卵石垫层→水泥混凝土（或水泥稳 定层）→ 3cm细沥青垫层→围网安装→全塑型塑胶面层 四、基础施工设计方案 : 依照设计图纸显示，本工程塑胶面层下面的基础为水泥混凝土基础，这样的 基础对于全塑型塑胶来说，很简单出现起泡、脱层的现象。全塑型塑胶对于基 础的要求是沥青基础，建议在实质施工中在水泥混凝土垫层上面加铺 3cm细沥 青基础，这样才能保证质量。 基础的详尽结构：素土平展夯实→沙卵石垫层→ C20水泥混凝土（或 8％ 水泥牢固层）→ 3cm细沥青垫层→全塑型塑胶面层 五、球场专用围网安装： 围网安装方法：围网立柱按设计要求尊龙凯时人生就是博中国官网、距离定好地址、预埋，在水泥基础完工后按施工工艺进行挂网。 网围采用围网采用高效防锈包塑网，包塑层采用原粒进口高密度聚乙烯（简称 HDPE）包裹，内层钢丝采用低碳镀锌钢丝结构。 颜色：采用独到防紫外线色粉混杂翠绿塑料。 结构：PE高效防锈包塑网在原有的镀锌铁丝网基础上表皮包上一层高 密聚乙烯（ HDPE）塑料，经加热溶解后冷却凝固在钢丝表面上，内层钢丝与表面塑料粘贴亲近，使空气不易进入而与钢丝表面产生氧化，因此可达到理想的 防锈收效。 产品性能：它比原采用 PVC包裹的性能优越，由于 PVC自己含有酸性，而且对锌简单损害，塑胶与钢丝粘接是不能够粘接在一起，较为松动，使空气中 酸碱简单进入， 简单由内往外长锈， 因此采用 PE包裹的包塑网与其对照寿命较长。 产品特点： PE包塑网表面圆滑，高防水率（吸水率为 0%）。耐腐化、耐一般酸和碱（浓硝酸除外）、而且安装达成后， 免除每年像一般铁丝网那样翻新的需要，用水冲洗或让它在自然的雨天表面尘埃都会自然洗脱。 挖坑：第一依照场所周围的尺寸进行测量放线，依照每隔必然的长度进行挖坑。基础的挖坑尺寸为深 800mm宽 600mm。 网架安装：将管径为 60mm高 4500mm的钢管，先进行防锈办理，尔后用混凝土固定在基坑内，围网高 4 米。 表面钢管及配件办理：基层采用醇酸红丹防锈涂刷一次，再用墨绿色氟 碳漆进行外饰。 包塑网安装：用 2mm厚的调直钢压条穿在包塑网上面，每隔 300mm装上一粒尾钻螺丝攻紧。 在围网全部安装达成再次用墨绿色氟碳漆进行终饰。 六、面层施工方案 场所清理 1.1 基础复验清理 : 围网安装工程完工后，依照设计要求和塑胶铺设工艺对 场所基础的要求，对该场所基础需进行复核，包括测量场所平展度、分区和坡 度可否吻合篮球场、羽毛球场场所竞赛的规定，同时在铺设塑胶面层从前，沥 青基础必定有足够的保养期，如发现问题及时提出，并采用合适的拯救措施。 对于基础过于凹陷不平展的部位，要做上标志，准备进行维修。 1.2. 塑胶铺设前应清理场所上杂物、尘埃等，用水将基础冲洗干净。 1.3. 塑胶施工前基础面层的要求：应平展、无油、无灰、干燥。 全塑型塑胶摊铺 2.1 本塑胶球场为 6mm厚全塑型塑胶面层，采用双组份胶水按比率混杂、搅 拌均匀后现场摊铺；球场面层颜色为浅。 2.2 塑胶配料准备： 2.3 施工时第一要清点全部资料的品种及数量，资料包装若有破坏，应及时 办理省得浪费；双组份胶水资料包装桶一律侧倒放，防范进水。 2.4 检查施工机械设施可否运转正常，发现问题及时维修。 2.5 双组份胶水和催化剂的配比应严格依照配料标准工作工程进行， 配比由 质检员严格管制，并及时称量，做好记录。 2.6 检测认识铺设现场的温度和湿度，依照温度的不同样来调治催化剂的配 比，采用每个批号的资料要小样测试，保证无误后方可投入使用。 2.7 每天动工前，要用磅秤进行放料桶自己重量的复核， 料桶每天要清理， 以保证配比的计量正确。 2.8 资料搅拌应控制好时间，搅拌要保证资料混杂均匀。 2.9 塑胶面层铺设时，每一桶胶料的连结要正确、整齐尊龙凯时人生就是博中国官网，尽量缩短 每一桶胶料的间隔时间，使成胶速度均匀一致；并察当作胶速度可否正常。 2.10 在整个场所塑胶完满成胶后，依照球场竞赛规矩则进行测量画 线，线条采用专用的画线漆进行画线，画线要求正确，无反光无虚边。 2.11 塑胶面层施工达成后进行篮球架和羽毛球柱按相应规则安装。 2.12 塑胶面层摊铺后常温固化， 需保养 5 天以上才能进行正常训练、 竞赛。 2.13 球场划线及球场设施安装：塑胶面层完满固化后，用经纬仪和钢卷尺 放设点位线，各点位线都必定按 《国际篮球竞赛规则》 《国际羽毛球竞赛规则》 的相关规定进行注明出，用规定颜色绘出各部位点位线，各点位线要求正确、 清楚、不反光、无明显虚边、与面层粘合牢固，各标志线地址距间的距离长度 的误差应小于 1/10000 米。 2.14 场所清理：将施工余留的废料、遗弃物品及施工设施、临时搭建物清 理出场，使场所的整齐、干净。 七、施工目标和施工管理组织： 优异、高效、安全、快速建好本工程对成立建设方和施工方的优异形象拥有重要意义。 本工程采用 项目经理 负责制，认真贯彻执行企业“科学管理、精心施工、保证质量、优异服务”的质量目标，优化分派施工技术力量、设施、资料以及资本等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理系统，保证优异快速达成本工程，充足实现企业的经营目标和建设方的希望、需求，从而我们拟定了以下各项管理目标。 工程质量目标 施工中严格依照建设方的相关要求和国家相关规范、规程、标准组织施工和企业的相关规章制度进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不同样意下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证依照合同标准的要求一次验达到合格标准。 施工中严格依照施工图和相关规范、规程、技术标准、逼迫性条则组织施工和质量监控，使工程项目一次性查收合格。 八、施工进度计划及保证措施 工期目标： 依照本工程设计内容的要求，确定本工程工期为 30 天（日历天）。依照业 主规定工期，并参照我企业近似工程的施工经验，经过对重点线路的优化，制 定本施工进度计划。 保证工期组织管理措施： 2.1 由企业选派出善抓生产、抢进度、会管理并拥有丰富近似工程施工经 理的项目经理担当该工程项目经理。由项目经理进行人力、物力、资本设施的 一致调动，保证本工程各项施工目标的实现。 2.2 实行工期目标责任制。项目经理是工期目标的总负责人，主要负责现 场各项管理控制工作；各作业班组与项目部签订责任书，各作业班组与操作工 人签订责任书，明确工期奖罚方法，在各自的责任范围内按质量、进度与薪水 挂钩，实行重奖、重罚，充足调动施工人员的积极性，发挥主人翁责任感，挖 掘劳动力潜力。 2.3 积极与业主代表碰头， 及时解决施工中的各种问题， 防范误工、窝工， 加快工程进度，保证工期目标的实现。 2.4 为保证工期目标的实现，同时便于施工管理，以“纵向终究，横向到 “边、包、保、核”的原则进行目标分解，搞好现场协调工作。 2.5 为了加强处目部的责任，落实“项目经济承包责任制” ，项目部人员分 工明确，各尽其责，项目部与作业班组同样签订承包合同， 实行横向承包到边、 纵向承包终究、责任到人的承包形式，做到责、权、利相结合，充足调动全部 参建人员的积极性。 2.6 工程动工前编制施工总进度计划，作为指导整个工程进度的大纲性文 件。利用进度计划软件，在施工过程中进行施工进度监控，在总进度计划的指 导下，超前计划，在此基础上再编制月、周作业计划，详尽指导施工，保证工 期目标的实现。 2.7 依照施工进度要求尊龙凯时人生就是博中国官网，将各项工程进度目标进一步分解，会同相关部门 及时拟定工作计划，详尽内容包括：分解图、进度控制方法及详尽措施等。为 了保证本计划的控制点目标按期达成。项目部须编制各分部分项工程作业指导 书及日、周作业计划，在落实进度计划中应注意以下几点： 工作关系确定的主要依照为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动 力和周转资料的安排为次要依照。 工作关系必定简捷和有最大限度的可操作性， 即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不用调整且计划网络也不会断链。 从计划编制上保证工序时间安排上的科学性、合理性，保障施工的 流畅睁开。 充足利用工作面，保证施工的节奏和合理性，有目的地使各工种劳 动力在工作面上相对独立地操作。 尽量在施工过程中保证劳动力的平衡，防范窝工。 2.8 实行工期目标管理， 保证工程质量和工期的有效控制。 依照工程特点、 天气、机械设施和任务要求，拟定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到 各施工班组，企业及项目按期检查目标实现情况。 2.9 协分派合：亲近办理与业主的关系，减少人为因素对施工的影响，做 到不影响，不扯皮，并正确办理质量与进度、质量与效益、安全与效益、文明 与效益的关系，在保证质量、安全和文明施工的前提下追求进度和效益。 2.10 后勤保证：为保证施工顺利进行，保证各项管理目标的实现，在企业 范围内进行人、 财、物的一致分派， 保证该工程人力、 物力和资本的装备供应， 做好工人的医疗卫生检查， 保障生产工人的人身健康， 积极做好各种对付措施， 以保证整个工程的顺利进行。 2.11 人员、资料的分派： 为优异高效在合同规按期内达成本工程的施工任务， 我企业将把本 工程确定为企业重点工程，安排素质高，业绩好的专业施工队伍。 组织高效的施工机械设施，随时可调往本工程施工。 组织熟悉业务的原资料采买人员，全部资料用汽车运至施工地址， 并依照平面部署的要求放在规定地址。我企业将尽企业财力，从资本上保证本 工程的资料供应。 加强现场管理，实行施工日记制度：每个作业班（组）每天都要作 施工日记。记录当天的天气、 参加人员、达成任务、机械设施、资料质量检查、 安全检查等情况，以便发现问题、解析原因、研究解决的方法和措施。 实行工地会议制度：每周项目经理部召开一次由项目经理部成员、 工长和质检员参加的工地会议；会议邀请业主代表参加，会议主要研究施工中 相关进度、质量、安全问题，检查工程质量和进度计划达成情况。经过会议强 化质量意识，调整进度计划，研究加快工程进度和保证质量的措施，除掉安全 隐患。 保证工期技术措施： 3.1 由于工作周期影响施工进度的因素，因此要加强季节性期间、法定节 假日等施工管理，对于此期间加班依照国家相关政策规定恩赐经济补偿，保证 施工不延缓重点工序的工期，提高工作效率。 3.2 为了抢进度，施工一般都要工作到夜晚，因此，要特别注意夜间有足 够的照明，安全措施完满，保养保护好机械设施。 3.3 抓好重点工序的施工，重点工序施工是影响整个项目工程质量与工期 的决定因素，因此，控制好重点工程质量与工期是保证整个工程顺利达成的关 键，保证重点工序上的工作不延缓。 3.4 接到业主的中标通知后，马上进行本项目所需人员、设施、资料的进 场准备工作，依照业主要求赶忙组织进场和动工准备，抓住工程动工前的“时 间差”。 3.5 加强现场调动，若出现单项工程施工进度滞后于总计划进度的情况， 则由项目经理部调整人力、物力，保证质量并获得监理工程师赞同的条件下突 击，以达到工期的预定目标。 3.6 在施工过程中，若实质进度与计划进度出现差异，由技术负责人会同 相关人员一起解析原因，及时调整进度计划。 3.7 狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及隐患，以保证工期目标的实现。 利用不利天气进行备料和工程设施维涵保养，保证施工期间的资料供应和机具 设施的正常运转。 3.8 对施工重点设施重点保护、检修，装备维修人员随从作业，出现故障 及时抢修，保证工程设施处于最正确运转状态。 3.9 搞好安全生产和质量控制，防范由于发生安全质量事故而影响施工进 度。 施工难点及时解决 : 4.1 项目经理部邀请业主等相关部门人员及时召开专题会议 , 解决施工过 程中的技术难点 , 技术负责人经常到施工现场和施工人员一起 , 研究解决施工中 遇到的技术难题。 4.2 项目经理部每星期召开一次生产调动会，检查、总结施工情况，实行 先进的施工方法，依照实质情况调整施量，完满施工方案和方法，使施工 顺利进行，保证工期。 协调办理好关系： 加强与业主的联系，搞好施工现场的环境卫生，加强精神文明建设，现场 文明施工，使施工顺利进行，保证工期。 搞好后勤保障工作： 6.1 由机械资料部门负责，加强对施工机械设施的保养、保护，保障设施 和正常运转。项目部成立维修小组，配足机械设施的零配件，一旦机械设施出 现故障，及时进行抢修，保证施工顺利进行，保证工期目标的实现。 6.2 搞好饮食卫生，搞好职工的宿舍环境卫生，保证职工吃得好，住得舒 心，对项目职工进行防病治病及安全不测保险等，保障职工身心健康，保持正 常的出勤率，以利于施工顺利进行，保证工期目标的实现。 部分球场业绩 序号 工程名称 工程内容 1 南昌科技大学体育场 12 片篮球场， 8 片网球场， 6 片篮球场。基 础和塑胶面层及灯光围网及器材 2 南昌昌北 26 中体育场工程 2 片篮球场。基础及塑胶面层 3 南昌龙泉小学体育场工程 2 片篮球场， 2 片排球场。基础及塑胶 面层 4 望城千龙湖生态旅游度假村网球场工程 2 片网球场。塑胶面层 5 永修武装部网球场工程 1 片网球场。塑胶面层及围网、灯光。 6 岳阳农业局网球场工程 1 片网球场。人造草面层及围网 7 益阳搬动企业篮、网球场工程 1 片网球场， 1 片篮球场。塑胶面层及灯 光、围网、器材 8 衡山南岳管委会篮球场工程 1 片篮球场。塑胶面层及器材 9 茶陵地税局篮球场工程 1 片篮球场。塑胶面层 10 长沙邮电网球场工程 2 片网球场。塑胶面层及灯光围网 11 永州电业局体育场工程 1 片门球场， 1 片篮球场， 1 片网球场 1 片羽毛球场。塑胶面层及围网、灯光 长沙市经济开发区管委会篮、网球场工程1 片篮球场， 1 片网球场。塑胶面层及灯光、围网、器材。 13 溆浦电业局篮球场工程 1 片篮球场。塑胶面层 14 长沙市科大家园小学体育场工程 2 片网球场， 1 片篮球场， 2 片羽毛球场 丙烯酸面层、灯光、围网 湖南经阁铝业科技股份有限企业球场工程1 片篮球场， 1 片网球场。塑胶面层及灯光、围网。 16 湖南长高高压开关股份企业有限企业球场 1 片篮球场 2 片羽毛球场，灯光、围网、 器材 17 常德卷烟厂 2 片篮球场、围网、器材 18 长沙市检察院蓝、网球场工程 1 片塑胶篮球场、 1 片塑胶网球场 报价表 分部工程名称 单价 备注 基础部分 （依照当地定额计算） 6mm全塑型塑胶面层 180.00 元/m2 高效包塑围网 120.00 元/m2
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